Age management: significato ed esempi in azienda.
Cosa significa age management, perché è entrato anche nei contratti collettivi, quali strumenti usa e come applicarlo in azienda, dai giovani agli over 55.
La forza lavoro invecchia, si va in pensione più tardi e intanto le aziende faticano a trovare giovani. Gestire le età non è più un tema sociale: è un tema di organizzazione.
Age management: significato
Age management significa gestire le risorse umane tenendo conto dell'età lungo tutto il percorso lavorativo: riconoscere i punti di forza delle persone di ogni età, adattare contenuti e modi di lavorare e tutelare salute e benessere. Non riguarda solo gli over 55: comprende anche l'ingresso e la crescita dei più giovani.
Perché se ne parla di più
- In molte aziende convivono quattro generazioni, con esigenze e modi di lavorare diversi.
- Le persone restano al lavoro più a lungo e serve adattare ruoli e carichi.
- Chi va in pensione porta via competenze che vanno trasferite in tempo.
- Attrarre e trattenere i giovani è diventato difficile in molti settori.
Il tema è entrato anche nei contratti collettivi, a partire da quelli del pubblico impiego, che prevedono obiettivi e strumenti di age management, e in alcuni rinnovi recenti del settore privato. Per sapere cosa prevede il vostro contratto conviene verificare il testo del CCNL applicato.
Gli strumenti principali
Formazione continua
Aggiornare le competenze a ogni età, non solo nei primi anni. Per i più esperti, formazione su strumenti nuovi; per i più giovani, sul mestiere e sul contesto aziendale.
Mentoring e reverse mentoring
Il trasferimento di competenze funziona nei due sensi: l'esperto insegna il mestiere, il giovane porta strumenti digitali e nuovi canali. Lo approfondiamo in generazioni in azienda.
Organizzazione e flessibilità
Orari, turni e carichi adattati alle fasi della vita: rientro dopo la genitorialità, cura dei familiari, ultimi anni prima della pensione.
Salute e sicurezza
La valutazione dei rischi deve già tenere conto anche dell'età dei lavoratori (D.Lgs. 81/2008, art. 28). L'age management porta questa attenzione dentro l'organizzazione del lavoro di ogni giorno.
Ingresso e inserimento dei giovani
Annunci chiari, selezione rapida e un onboarding aziendale strutturato riducono il turnover nel primo anno, quando è più alto e più costoso.
Un esempio
Tra le buone pratiche raccolte dall'Agenzia europea per la sicurezza e la salute sul lavoro (EU-OSHA) c'è un'azienda di verniciatura con lavoratori in prevalenza over 55: un programma dedicato all'età, tra organizzazione del lavoro e salute, ha dimezzato le richieste di permesso per malattia.
Come iniziare
- Fotografare la distribuzione per età: per reparto, ruolo e anni all'uscita prevista.
- Individuare le competenze critiche in mano a chi andrà in pensione nei prossimi anni.
- Avviare mentoring e affiancamenti su quelle competenze.
- Rivedere ingresso e onboarding dei giovani, dove si concentrano le uscite.
- Formare i responsabili che gestiscono squadre miste per età.
Il percorso formativo GPI aiuta direzione, HR e coordinatori sul lato più fragile oggi: attrarre, selezionare e inserire i giovani, partendo dai dati della vostra azienda. È finanziabile con i fondi interprofessionali, previa verifica dei requisiti.
Domande frequenti
Cosa significa age management?
È la gestione delle risorse umane che tiene conto dell'età lungo tutto il percorso lavorativo, valorizzando i punti di forza di ogni età e adattando organizzazione, formazione e tutela della salute.
L'age management riguarda solo i lavoratori anziani?
No. Comprende anche l'ingresso, l'inserimento e la crescita dei più giovani, e il trasferimento di competenze tra generazioni.
L'age management è previsto dai contratti collettivi?
Alcuni contratti, a partire da quelli del pubblico impiego, prevedono obiettivi e strumenti di age management. Per il proprio caso fa fede il testo del CCNL applicato.
Da dove si comincia?
Dalla distribuzione per età e dalle competenze critiche in mano a chi andrà in pensione, per poi organizzare affiancamenti e rivedere l'inserimento dei giovani.
Team GPI · NextGen