Formazione
Dalla misura
alle decisioni.
Trasformiamo lo score GPI in decisioni su attrazione, selezione e inserimento, con chi le deve prendere.
Il percorso
- Settimane 1–2
Analisi GPI
Score sui sette pilastri e confronto con il settore.
- In aula · 3 ore
Modulo 1 · Gen Z e lavoro
Dati contro stereotipi, e come un giovane sceglie.
- Entro 6 settimaneLivello completo
Diagnosi Generazionale
Interviste, mappa dei gap e piano d'azione.
- In aula · 3 ore
Modulo 2 · Dalla diagnosi alle decisioni
Priorità e prime azioni, con responsabili e scadenze.
6
ore in aula, in due moduli
2
settimane per il report GPI
6
settimane per la diagnosi completa
Registro presenze e attestato inclusi: il percorso è finanziabile con i fondi interprofessionali, previa verifica dei requisiti.
A chi si rivolge
Chi decide su selezione e inserimento
- 01
Direzione
Chi deve capire dove investire e con quale priorità.
- 02
Risorse umane
Chi presidia annunci, selezione e percorsi di inserimento.
- 03
Coordinatori
Chi accoglie i nuovi assunti e ne segue i primi mesi.
- 04
Referenti della selezione
Chi conduce i colloqui e tiene i contatti con scuole e università.
I due moduli
Sei ore in aula, in presenza
Due moduli da tre ore. Il secondo lavora sui dati della tua organizzazione.
Gen Z e lavoro
- Aspettative della Gen Z verso il lavoro: dati e stereotipi.
- Come un giovane sceglie dove lavorare: canali, fonti, passaparola.
- Il lavoro visto dai giovani del settore di riferimento.
Esercitazione
Convinzioni sulla Gen Z messe alla prova dei dati.
Dalla diagnosi alle decisioni
- Restituzione dei risultati: il GPI e, nel livello completo, la diagnosi e i gap.
- Leve d'intervento su attrazione, selezione e inserimento.
Laboratorio
Priorità e prime azioni, ciascuna con un responsabile e una scadenza.
Due configurazioni
Base e completo
Analisi GPI e formazione
L'organizzazione riceve la misura della propria attrattività percepita e la usa in aula per definire le priorità.
- GPI sui sette pilastri, con criteri adattati al settore e confronto con organizzazioni comparabili.
- Report con score composito e per pilastro, voce della Gen Z, fonti e metodo, prime indicazioni d'intervento.
- Modulo 1 e Modulo 2 in aula, materiali didattici inclusi.
Report entro 2 settimane dall'avvio
Con la Diagnosi Generazionale
Il GPI misura come l'organizzazione appare dall'esterno.
- Interviste individuali con traccia strutturata, uguale per tutti, così le risposte sono confrontabili.
- Analisi di recensioni e discussioni pubbliche: portali di lavoro, recensioni, forum e contenuti social accessibili.
- Mappa dei gap, piano d'azione prioritizzato ed executive briefing per la direzione.
Diagnosi e piano d'azione entro 6 settimane dall'avvio
Perché serve distinguere
Tre problemi diversi, tre soluzioni diverse
Ogni divario finisce in una di tre categorie.
Non sanno
L'organizzazione offre qualcosa che i giovani non conoscono. Si interviene sulla comunicazione.
Non credono
L'organizzazione lo dice, ma non è creduta. Servono prove, non messaggi.
Manca davvero
Il problema è reale. Va risolto, non comunicato.
In pratica
Come si organizza
In presenza
Moduli in aula presso la vostra sede. Interviste in videochiamata, anonimizzate.
Materiali inclusi
Materiali, registro presenze e attestato inclusi su richiesta.
Fondi interprofessionali
Finanziabile con i fondi interprofessionali, previa verifica dei requisiti.
Perimetro e quotazione
Perimetro concordato prima dell'avvio; la quotazione segue la configurazione.
NextGen
Il GPI è un prodotto di NextGen SRL.
Ricerca e consulenza operativa sull'attrattività delle imprese verso le nuove generazioni. Sede a Treviglio.